部下に接する際の非指示的アプローチとは：

非指示的アプローチは、上司やリーダーが部下とのコミュニケーションや指導の際に、命令的でなく協力的なスタイルを採用するアプローチを指します。非指示的アプローチでは、リーダーは協力し、共感し、部下との対話を重視します。非指示的アプローチを示すポイントです。

1. 共感的な聴き手: 部下の意見や感情に耳を傾け、積極的に理解しようとする姿勢を示します。感情や考えに対して興味を持ち、受け入れる態度を示します。
2. 質問を通じた探求: 部下とのコミュニケーションで積極的に質問し、彼らの視点やアイデアに深く掘り下げようとします。これにより、部下の主体性や創造性を引き出すことが期待されます。
3. 協力的な問題解決: 問題や課題に取り組む際に、部下と協力して解決策を見つけようとします。指示的でなく、協力的な姿勢を示すことが重要です。
4. 自己開示: リーダーが自らの考えや経験を積極的に共有し、部下との信頼関係を築くよう努めます。これはオープンで透明なコミュニケーションを促進します。
5. 柔軟性と適応力: 変化や課題に対して柔軟で適応力のある態度を持ち、部下と協力して柔軟な解決策を見つけることを重視します。

非指示的アプローチは、部下とのコミュニケーションがより対話的で協力的になり、部下の能力やモチベーションを引き出すのに寄与します。